近年來，陽泉高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，強化黨建引領，夯實組織建設，緊緊圍繞推動業(yè)務工作來謀劃黨建工作，充分發(fā)揮好主戰(zhàn)場、主陣地、主引擎作用，有力促進黨建工作和業(yè)務工作“雙提升”，連續(xù)五年在山西省開發(fā)區(qū)發(fā)展水平考核中評為優(yōu)秀等次，連續(xù)三年排名全省前五。獲評山西省兩新組織黨建工作省級示范園區(qū)。兩新黨建創(chuàng)新案例在全省獲優(yōu)秀獎。

陽泉高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委下轄基層黨組織共187個，一級黨委9個，黨員約4200名。陽泉高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委不斷加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，讓黨的基層組織不斷發(fā)展壯大，在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，顯示出強大的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅持目標導向，黨建引領有高度。緊緊圍繞創(chuàng)建國家級高新區(qū)這一總目標，堅持兩手抓、兩手硬、兩提高，推動黨建引領與高新區(qū)建設相融相促，切實發(fā)揮以黨建引領和服務高新區(qū)建設的作用。黨工委主要領導堅持把抓好黨建作為第一責任和最大政績，嚴格落實管黨治黨主體責任，黨工委會議定期研究黨建工作，黨工委理論中心組領導帶頭學，抓住黨工委領導班子和各部門、各單位“一把手”這個“關鍵少數”，明確黨工委書記統籌抓全區(qū)黨建，黨工委成員履行分管領域黨建職責，各黨委、總支、支部書記落實基層黨建“第一責任人”職責，形成“工委書記抓總、工委成員管片、黨委書記抓塊、職能部門包項”齊抓共管工作模式，將黨建工作自上而下“一竿子插到底”，構建黨建引領與業(yè)務工作雙向發(fā)力、全面提升的橫向到邊、縱向到底新格局。

加強組織建設，組織覆蓋有廣度。著力建強“帶頭人”隊伍。結合全員競聘，落實支部書記由部門行政負責人擔任，促進黨建與業(yè)務同頻共振。推進國企黨組織與管理層干部“雙向進入、交叉任職”，黨委成員占董事會的52%。非公企業(yè)黨員帶頭人和業(yè)務骨干占比達65.6%。著力推進支部標準化規(guī)范化建設。按照“應建盡建”原則，采取單獨組建、行業(yè)統建、區(qū)域聯建等方式，開展互聯網企業(yè)、物流企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、貨車司機、民辦幼兒園、民辦醫(yī)院等重點領域行業(yè)摸排和黨組織組建工作。截至目前，納入臺賬管理的非公經濟組織70家，組建黨組織53個覆蓋69家，黨組織覆蓋率達98.57%。在山西智創(chuàng)城7號、智能裝備制造產業(yè)園、廟堰新材料產業(yè)園和高新技術產業(yè)園建立4個黨建孵化站，動員55人提交入黨申請書，確定入黨積極分子19人，包括中層以上管理人員10人。

強化制度建設，組織保障有深度。將黨建工作納入績效考核共性指標，與個人績效工資直接掛鉤，通過績效過程考核和述職評議考核“雙考核”，實現考核的全領域覆蓋、全過程貫穿，確保了全區(qū)黨員政治上有擔當、思想上有定力、行動上有作為。制定了《黨員先鋒指數管理實施方案（試行）》，發(fā)揮考核激勵導向作用。重點執(zhí)行黨費管理和黨建經費“雙落實”計劃，先后制定了與財務管理分開、會計出納分設、專戶專賬管理、專門科目核算等制度。特別是在全市率先建立財政為主、黨費補充、企業(yè)自籌、逐年動態(tài)增長、多元籌措的經費保障機制。制定《黨建工作經費支持非公企業(yè)黨組織建設管理辦法（試行）》，每年拿出一定數額的專項經費，支持非公企業(yè)黨組織建設、鼓勵非公企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建品牌。從2019年起連續(xù)執(zhí)行5年，累計給予非公企業(yè)黨組織支持70余萬元。

深化培育賦能，黨教目標有精度。堅持“自學＋教學”，認真落實2019—2023年黨員培訓計劃，將“兩新”組織黨組織書記、黨務工作者、黨建指導員等納入黨員教育培訓年度計劃，嚴格按照要求做好省、市調訓和區(qū)級普遍培訓，組織專家授課和黨員進黨校，對支部書記、黨務工作者、黨員進行了全方位、系統性培訓，累計培訓800余人次。探索“十分鐘”微課堂，黨工委書記帶頭錄制微黨課視頻、班子成員和各黨委黨員積極參與，錄制視頻22個，在全區(qū)企業(yè)微信平臺累計播放3000余次。扎實開展黨員進黨校輪訓，三年內將全部黨員輪訓完畢。保姆式服務非公領域培訓，通過“手把手”“點對點”培訓模式，指導支部開展“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日活動等，強化非公領域黨員黨性觀念和宗旨意識。截至目前，全區(qū)非公領域黨組織開展“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日活動等80余次。

聚焦特色打造，黨建項目有亮度。近年來，高新區(qū)黨工委、業(yè)務相關黨委聚焦破解非公黨建工作難題，不斷在探索特色黨建項目上求突破。2022年，黨建課題“非公黨建引領園區(qū)高質量發(fā)展的實踐探索”，通過構建“部門+園區(qū)+企業(yè)”工作體系，引領園區(qū)非公黨建新格局，獲得了年度市黨建研究會重點課題報告三等獎。2023年度，繼續(xù)深化特色黨建項目制定“紅領樓宇”方向，以高創(chuàng)園、智創(chuàng)城和三和園3座樓宇作為試點，探索破解商務樓宇內黨組織小而散、樓宇之間聯動性弱、樓宇黨建與城市基層黨建融合度低等問題。2024年度黨建項目為園區(qū)黨建，由組織與人力資源部牽頭，駝嶺頭管理服務中心黨委為試點，制定黨建聯盟聯席會議制度，按照“地域相鄰、資源相融、規(guī)模適當”的原則，積極組建“互聯”“共享”“發(fā)展”的“黨建聯盟”，有效匯聚發(fā)展資源，做實入企服務，優(yōu)化營商環(huán)境。中心黨委與屬地企業(yè)、國企、村、社簽訂共建協議，組織開展共建活動，打破原來各自為陣的局面，打造優(yōu)勢互補、融合聯動、集成創(chuàng)新的黨建品牌，進一步激發(fā)市場主體創(chuàng)新創(chuàng)造活力，強勢推進企業(yè)在抱團發(fā)展中加速崛起，推動高新區(qū)高質量發(fā)展。

聚焦中心工作，作用發(fā)揮有力度。將黨建同招商引資、項目建設、園區(qū)打造、營商環(huán)境等重點工作深度融合，以基層黨組織示范點創(chuàng)建為抓手，在全區(qū)深入開展“一支部、一品牌”活動。積極探索推進“黨建+園區(qū)”“黨建+項目”“黨建+招商”模式，在6個區(qū)屬國有企業(yè)、3個管理服務中心設立黨委。推動黨建工作向項目建設、招商引資一線延伸，在重點工程建設一線成立臨時黨支部，選派黨員組成招商小組駐外招商，中關村、清研院等項目落地即建立支部。駝嶺頭園區(qū)管理服務中心成立黨委后，不斷發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，完成了1300畝平臺土地的征收，建成16萬平米的標準廠房，引進了2個產業(yè)園建設項目和6個制造類、新材料類企業(yè)，破解了之前“高新區(qū)等企業(yè)、企業(yè)等地”的癥結，實現了地理上的集中和產業(yè)上的集聚。

堅持服務導向，保障服務有溫度。堅持以黨建為引領，以園區(qū)管理服務中心黨委團結企業(yè)，進一步整合黨群活動中心、黨群驛站、流動黨員服務站等區(qū)內陣地各類資源，統一協調區(qū)內各部門工作力量，構建政府與企業(yè)“一對多”的工作機制，實現入一次企，辦多件事的效果。打造“泉服務”黨建品牌，在金融服務、政務服務、人才服務等方面給予企業(yè)最大的支持，整合稅務分局、區(qū)財政管理運營部、區(qū)產業(yè)經濟部等20余家部門力量，從減稅降費、加強要素保障、解決企業(yè)難題等方面給予企業(yè)幫助。從相關管理服務部門選派60余名政治立場堅定、熟悉黨務工作、善于溝通的黨員擔任黨建指導員，采取“一對一”的方式對182家企業(yè)進行分類研究、對癥指導，實現區(qū)內規(guī)上企業(yè)全覆蓋。要求黨建指導員每年至少到所聯系的企業(yè)開展6次黨建工作，通過宣傳黨的路線方針政策、指導基層組織建設、調研了解情況、幫助解決困難等方式，持續(xù)提升黨建工作水平?！?/p>

當前，山西發(fā)展已經站上新的起點。陽泉高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)將始終堅持和加強黨的全面領導，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，以發(fā)展新質生產力為核心，以實現高質量發(fā)展為鮮明主題，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，大步邁進新征程！