超車!中國新能源

3000萬輛的榮耀,背后是巨人、新王和過客的陰影。無論輸贏,中國新能源車“狂飆突進(jìn)”的一年都值得銘記。

作者:榮智慧 來源:南風(fēng)窗 日期:2024-03-05

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2024年1月10日,山東煙臺,“比亞迪開拓者1號”滾裝運輸船啟航(圖\視覺中國)


2023年底,一波中國新能源車“搶戲”。華為問界M9、極氪007、小米SU7先后面世。2024開年,小鵬MPV X9、吉利銀河E8、東風(fēng)納米01、奇瑞風(fēng)云A8紛紛登場。2月底,比亞迪“百萬級”純電超跑仰望U9開售。

目不暇給的新車,映襯的是中國汽車產(chǎn)業(yè)的輝煌:2023年,中國汽車出口522.1萬輛,同比增加57.4%,超過日本成為世界第一汽車出口國。比亞迪累計銷售新能源汽車302.4萬輛,超越特斯拉,鎖定全球新能源汽車銷量冠軍。

這一年,中國汽車產(chǎn)銷量分別超過3000萬輛,全行業(yè)營收突破10萬億元,汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力。

在中國第一個五年計劃期間,自行車是進(jìn)步的象征。到第14個五年計劃,包括電動載人汽車在內(nèi)的“新三樣”出口首次突破萬億元大關(guān)。

從“自行車之國”到汽車產(chǎn)銷量世界第一,中國用了60年。從內(nèi)燃機追隨者到新能源引領(lǐng)者,中國只用了30年。

而2023年的硝煙分外濃烈。優(yōu)勝劣汰,物競天擇。3000萬輛的榮耀,背后是巨人、新王和過客的陰影。無論輸贏,中國新能源車“狂飆突進(jìn)”的一年都值得銘記。

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快慢車道的追逐

汽車出口量超過日本,比亞迪銷量超過特斯拉,成為2023年中國汽車駛進(jìn)“快車道”的宏觀和微觀標(biāo)志。

其中,新能源車“超車”引人注目:產(chǎn)銷兩旺,連續(xù)9年位居全球第一。2023年中國新能源汽車產(chǎn)銷分別突破900萬輛,同比增長均超30%,市場占有率達(dá)31.6%;銷量占全球新能源汽車銷量的六成以上。

“超車”勢必提速。2017年中國新能源汽車產(chǎn)銷量均不到80萬輛。2020年時,中國新能源汽車銷量只占全球四成。

“慢車道”上,“司機”各懷心思。

受德國、意大利施壓,歐盟暫時“放”內(nèi)燃機“一馬”,允許2035年后銷售帶內(nèi)燃機的汽車,條件是必須使用碳中和合成燃料。幾大老牌汽車強國松了一口氣。

2023年下半年,歐盟展開對中國電動汽車反補貼調(diào)查。年底,法國發(fā)放電動車退稅補貼,不惜將最暢銷的三款汽車達(dá)契亞Spring、特斯拉Model 3和MG4排除在外,因為它們均在中國制造。

美國車企“三巨頭”通用、福特和斯泰蘭蒂斯,過去一年焦頭爛額。9月起美國汽車工人聯(lián)合會(UAW)發(fā)起了長達(dá)46天、近5萬名工人參與的大罷工,帶來上百億美元損失。新達(dá)成的勞資合同約定,未來四年合同期限內(nèi)為員工提供25%的加薪,將使三家車企的勞動力成本分別增加約62億、72億和64億美元。UAW勢頭正盛,工會主席費恩聲稱“我們能打敗任何人”。汽車業(yè)罷工潮呈蔓延之勢。

2023年底,《通脹削減法案》針對中國動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的隱藏條款落地。根據(jù)指南,所有在中國注冊成立或中國政府持有其25%及以上股份的公司,都將被視為“外國敏感實體”,不得享受退稅補貼。

中國電池企業(yè)已經(jīng)在想辦法繞開該規(guī)定。寧德時代通過技術(shù)授權(quán)的方式,為福特汽車代建美國電池工廠。國軒高科則直接在美投資建廠。上述出海項目是否涉嫌“違規(guī)”,有待進(jìn)一步明確。

美國車企同樣受到波及。通用旗下幾乎所有電動汽車都將(暫時)失去補貼資格,不得不自行補貼消費者。

連續(xù)四年蟬聯(lián)全球第一大車企的日本豐田汽車,2023年經(jīng)歷重大人事調(diào)整。社長豐田章男卸任,繼任者為豐田旗下豪華品牌雷克薩斯總裁佐藤恒治。豐田章男2009年出任社長,13年任期,經(jīng)歷了電動汽車從萌芽到爆發(fā)的全過程。他個人不看好電動車,導(dǎo)致豐田汽車幾乎完全錯過“時代紅利”。

佐藤恒治上任后已提出“2026年前實現(xiàn)每年銷售150萬輛電動汽車”的全新電動化目標(biāo)。然而,2024年1月,豐田章男公開表示“豐田要向沒有電的地方提供汽車”。前后矛盾的態(tài)度,透露出豐田發(fā)展戰(zhàn)略上的混亂。

2023年夏,中東財團(tuán)大舉投資中國新能源整車企業(yè),也投資了中國智能駕駛、出行服務(wù)和電池制造公司。儲能、駕駛、電子……中東資本幾乎覆蓋了新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上所有相關(guān)公司。

由越南首富潘日旺創(chuàng)辦的越南造車新勢力“VinFast”急轉(zhuǎn)直下。2023年8月納斯達(dá)克上市,市值最高時超過2000億美元,爬升到全球車企市值第三,僅次于特斯拉和豐田。

站上最高點的次日,VinFast股價狂泄千里,市值僅剩958.38億美元,近1000億美元灰飛煙滅。2023年VinFast在全球僅售出2.4萬輛新車,迄今為止尚未實現(xiàn)盈利。

在硅谷,Cruise的自動駕駛夢逐漸冷卻。

通用汽車旗下自動駕駛子公司Cruise,從大展拳腳到失去信任,只用了兩個月。2023年8月,Cruise的Robotaxi服務(wù)被允許在舊金山全天候運營。10月,發(fā)生拖拽行人致死事故,Cruise被暫停經(jīng)營許可,9名高管遭解雇,3位創(chuàng)始人全部離職。

而攜帶FSD(full-self-driving-computer,全自動駕駛計算機)的特斯拉即將進(jìn)入中國市場。背景是2023年11月發(fā)布的《關(guān)于開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和上路通行試點工作的通知》,提出了更加完善的、關(guān)于智能汽車以及L3/L4級自動駕駛的準(zhǔn)入規(guī)則。

據(jù)馬斯克所言,特斯拉的FSD足以媲美OpenAI文本生成視頻應(yīng)用Sora,其視覺方案原理幾乎一致。


中國新能源上高速

中國汽車2023年的主旋律是“降價”。

先是特斯拉降價,再是雪鐵龍降價。前者降價,尚沒有犧牲利潤。由于2023年碳酸鋰價格暴跌5/6,特斯拉毛利受到的影響不大。后者降價,則刺激不少燃油車走出“舒適區(qū)”,放棄坐守毛利的躺平心態(tài)。

至此,犧牲利潤、虧本銷售搶占市場份額、擠壓競爭對手的“價格戰(zhàn)”才真正開始。

純電動汽車領(lǐng)域,包含大眾、豐田、BBA(奔馳、寶馬、奧迪)等車企的純電動車型,極氪、智己等絕大多數(shù)品牌,都走向“七折”價位。

合資燃油汽車出現(xiàn)分化。一些企業(yè)放棄市場容量最大的8萬—15萬元區(qū)間,像福特直接放棄了??怂梗幌氡W?0萬元以上的市場份額;一些企業(yè)則努力守住“主流”地位,如大眾、豐田、日產(chǎn)和通用。

有能力的品牌則瞄準(zhǔn)“插電式混動車型”。2023年底,新政策細(xì)化了該車型的技術(shù)要求,燃油車企不乏“翻身”希望。

價格戰(zhàn)背后,是中國新能源汽車產(chǎn)銷量從0到900萬輛的“大爆發(fā)”,產(chǎn)業(yè)政策在其中起到了巨大的推動作用。

2001年,“十五計劃”將電動汽車列入“863計劃”?!?63計劃”起源于1986年3月四位科學(xué)家向中央報送的“關(guān)于跟蹤世界戰(zhàn)略性高技術(shù)發(fā)展的建議”,得到鄧小平批示。

2001年新能源汽車發(fā)展首次確定了“三縱三橫”的技術(shù)研發(fā)布局:三縱,指純電動汽車、混合動力汽車、燃料電池汽車;三橫指電池及其管理系統(tǒng)、電機及其控制系統(tǒng)、多能源動力總成控制系統(tǒng)。這是當(dāng)時世界上可以看到產(chǎn)業(yè)化前景的各種技術(shù)路線的總集成。

2009年,《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》把中國新能源汽車發(fā)展第一次提到國家戰(zhàn)略的高度。同年,“十城千輛”試點啟動。

工業(yè)和信息化部原黨組書記、部長苗圩,在最近出版的《換道賽車—新能源汽車的中國道路》一書中指出,該政策提出產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)之一,是實施新能源汽車戰(zhàn)略。2010年10月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)決定》中,新能源汽車被列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。

2014年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)發(fā)布,不僅進(jìn)一步明確發(fā)展純電動汽車、插電式(含增程式)混合動力汽車和燃料電池汽車,也強調(diào)建設(shè)充電設(shè)施,為購買新能源汽車的消費者提供補貼,對新能源汽車免征車輛購置稅和減免車船稅。

《換道賽車》中,苗圩用“久久為功風(fēng)雨路”描述了中國汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的頂層設(shè)計過程。

“限速”逐漸放開,機遇百年一遇,中國新能源汽車駛?cè)敫咚俾贰?/p>

中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的“趕超戰(zhàn)略”,思路與第二次世界大戰(zhàn)后日本、亞洲“四小龍”的發(fā)展模式異曲同工。

出于能源安全的考慮,以及民族國家實現(xiàn)工業(yè)化和發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的意志,中央政府通過增強資本要素稟賦、大力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群、補貼擴大市場規(guī)模、鼓勵產(chǎn)業(yè)競爭等外部手段,依靠頭部企業(yè)利用減少交易成本的“垂直整合”競爭策略,經(jīng)20年努力,從大到強。

比較而言,同為東亞“卷王”的日本在汽車領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,正遭遇多方位打擊。

2023年夏,豐田“亞洲龍”臻選上市,號稱有“五大撒手锏”—真皮方向盤、真皮擋把、真皮座椅、前排座椅電動可調(diào)、后排座椅6比4電動可倒,受到網(wǎng)友“群嘲”。

要知道,在中國15萬—30萬元的主流新能源車消費市場,技術(shù)更新速度極快。20萬元人民幣足可買到搭載高功率充電機、高倍率電池、高性能智能駕駛芯片以及輔助駕駛軟件,同時配備15英寸中控屏幕、連續(xù)語音識別、APP遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、車內(nèi)香氛裝置、后視鏡倒車自動下翻、32色氛圍燈、座椅加熱/通風(fēng)/記憶以及無線充電等一大堆“報菜名”也報不過來功能的新款車型……亞洲龍“五大撒手锏”實在沒有任何吸引力。

在這樣的背景下,大量高性價比的中國新能源汽車,即將走向“價格戰(zhàn)”新階段—像中國家電產(chǎn)業(yè)一樣,依托海外市場化解產(chǎn)能問題,邁入市場充分競爭階段。多年來形成的資源稟賦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),將打開更廣闊的市場。

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產(chǎn)業(yè)政策疊加競爭優(yōu)勢

中國新能源汽車的高速發(fā)展,可以用產(chǎn)業(yè)政策和競爭優(yōu)勢的疊加來解釋。

供應(yīng)鏈能力、融資方式、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)競爭和不斷迭代的產(chǎn)業(yè)政策,共同構(gòu)成了新能源汽車發(fā)展要素。

中國制造業(yè)供應(yīng)鏈相當(dāng)成熟。20世紀(jì)90年代以來,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革獲得長足發(fā)展,近年“賦能”制造業(yè),二者為新能源汽車發(fā)展提供了優(yōu)越條件。在中美德日四個汽車大國中,美國有一流的信息產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢已失;德日有一流的制造業(yè),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相對落后。中國的兩大產(chǎn)業(yè)均有足夠的資本和人力積累,由此具備獨特的競爭優(yōu)勢。

信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)險高,顛覆性強,產(chǎn)品特征從功能性轉(zhuǎn)向智能化,資本的需求也大量增加。電動汽車的消費電子趨勢愈發(fā)突出,而燃油車是機械工業(yè)產(chǎn)品—前者需要更強大的風(fēng)險投資。

2014年頒布的《指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)一大批風(fēng)險投資進(jìn)入新能源汽車行業(yè)。其中既有獨立風(fēng)險投資和私募資金,包括紅杉、高瓴、IDC等美國投資機構(gòu);也有企業(yè)風(fēng)險投資,來自北汽、上汽、廣汽等整車大廠,以及百度、阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

中國地方政府引導(dǎo)基金經(jīng)常與其他措施配套,為新能源汽車企業(yè)提供巨大優(yōu)惠。2019年特斯拉入華,上海市臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)憑借特殊機制和特殊政策,即實行“雙特”政策—包括雙定雙限房、土地彈性出讓等特殊政策以及政務(wù)服務(wù)的“臨港速度”,為項目引進(jìn)和項目落地創(chuàng)造了條件。

2022年特斯拉公開的年度報表披露“連續(xù)3年獲得上海獎勵”,以及享受到15%的優(yōu)惠稅收政策。

中國政府建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時,充分利用了體制的協(xié)調(diào)作用。2015—2019年,政府先后發(fā)布涉及電動汽車充電樁接口及通信協(xié)議、充換電服務(wù)信息等一系列標(biāo)準(zhǔn)。國家電網(wǎng)還打造了智能充電平臺e平臺。目前,中國電動汽車充電樁數(shù)量在世界上處于絕對領(lǐng)先地位:中國公共充電樁保有量近230萬個,私人充電樁保有量近500萬個。據(jù)德國之聲統(tǒng)計,美國充電樁12.8萬個,荷蘭12.4萬個,法國8.4萬個,德國7.7萬個。

產(chǎn)業(yè)集群是中國企業(yè)應(yīng)對全球化生產(chǎn)方式挑戰(zhàn)時,發(fā)展出來的特殊組織形態(tài)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)在空間上集聚,不僅節(jié)省物流成本,降低人力資源成本,更提高信息搜集、交換的效率。

以江浙滬為中心的長三角,新能源汽車行業(yè)聚集了100多個年工業(yè)產(chǎn)值超過100億元的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、數(shù)千家大企業(yè)。上海提供芯片、軟件,江蘇常州提供動力電池,浙江寧波提供一體化壓鑄機。長三角新能源整車廠可以在4小時車程內(nèi),解決所有配套零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)的問題。

廣東省以珠三角新能源整車基地為龍頭。省政府每年組織召開1到2次產(chǎn)業(yè)對接會,引導(dǎo)整車企業(yè)與零部件、材料企業(yè)合作,提升融合水平。工信部2022年認(rèn)定的45個國家先進(jìn)制造集群名單里,深圳占了4個,其中新一代信息通信集群、智能裝備集群、先進(jìn)電池材料集群均與電動汽車密切相關(guān)。

在企業(yè)自主競爭的同時,中國政府及時調(diào)整政策,打造有利于汽車企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢的制度環(huán)境和結(jié)構(gòu)條件,鼓勵企業(yè)深化競爭。

多樣化的政策工具行之有效。除了直接給車企和消費者“發(fā)錢”,政府在公交、出租車領(lǐng)域采購新能源汽車,較早幫助新能源汽車擴大消費市場。

雙積分政策自2018年執(zhí)行,對企業(yè)平均燃料消耗量積分和新能源汽車積分進(jìn)行管理。該政策同時促進(jìn)能源節(jié)約和企業(yè)轉(zhuǎn)型。新能源汽車積分還可以買賣—很多車企賣分變現(xiàn)、提升利潤。

“綠牌”的發(fā)明獨具中國特色。“綠牌”新能源車不受城市規(guī)模限制,對一線城市消費者來說是巨大的誘惑。

隨著發(fā)展態(tài)勢變化,產(chǎn)業(yè)政策也在不斷迭代,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2023年12月11日,工業(yè)和信息化部、財政部、稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于調(diào)整減免車輛購置稅新能源汽車產(chǎn)品技術(shù)要求的公告》,明確了2024年后新能源汽車減免車輛購置稅政策適用的技術(shù)條件和執(zhí)行要求,強調(diào)穩(wěn)字當(dāng)頭,技術(shù)創(chuàng)新,綠色節(jié)能,保障安全。

新政策中影響最大的,就是A00級和A0級代步純電車型的準(zhǔn)入門檻全面提高。想要享受免除購置稅的優(yōu)惠政策,入圍門檻從原先的純電續(xù)航100公里以上且電池包容量密度大于95瓦時每公斤,一步提升到純電續(xù)航200公里且電池包容量密度大于125瓦時每公斤。

像月銷量超過6萬臺的A00級汽車,如五菱miniev、長安lumin糯玉米、吉利熊貓、奇瑞QQ冰淇淋;以及A0級的零跑T03、五菱繽果,都需要改動。

也就是說,市面上最便宜的新能源車也得提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能:更好,更快,更強。

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“迪王”及它的意義

比亞迪是中國新能源汽車的佼佼者:占據(jù)中國四成以上市場份額,2026年將占一半以上。2023年,全球銷量前10名的電動汽車,比亞迪占據(jù)五席。它擁有或申請專利技術(shù)近3萬項,位居中國第一。

從比亞迪到“迪王”,中國新能源汽車“王者”的垂直整合發(fā)展戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)鏈的意義上看,令人聯(lián)想和反思支撐全球生產(chǎn)方式30多年的“豐田模式”。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。美國福特汽車最早采用垂直整合模式,不僅生產(chǎn)所有零部件,還進(jìn)入橡膠、煤礦和運輸行業(yè)。20世紀(jì)80年代,豐田依靠外部零部件供應(yīng)商,打造全球價值鏈理論,從而將“外包”模式發(fā)揚光大。

如今,比亞迪“回歸”福特模式,自制大量成本占比高的零部件,包括電池、電機、汽車電子、模具、功率半導(dǎo)體、內(nèi)外飾等。有人說“比亞迪加上福耀玻璃、中策橡膠輪胎和寶鋼鋼板,就等于完整產(chǎn)業(yè)鏈”。

比亞迪采取垂直整合戰(zhàn)略有其先天優(yōu)勢:電池成本占電動汽車整車成本四成以上。2003年進(jìn)入電動汽車領(lǐng)域前,它已經(jīng)是世界排名第二的手機電池生產(chǎn)商,曾占據(jù)23%的全球市場。

而外包往往導(dǎo)致“大而不賺”。典型的例子是計算機行業(yè),龍頭企業(yè)體量大,規(guī)模約5000億元人民幣;寡頭壟斷,聯(lián)想、戴爾、惠普三家公司占全球市場份額六成;但沒法獲得最大價值,利潤很低。利潤高的,反而是上游供應(yīng)商,比如英特爾、英偉達(dá)、微軟。手機行業(yè)也是如此,蘋果除外。

中國出口“新三樣”之一的太陽能電池,也遭遇“大而不賺”。光伏屬于重資產(chǎn)投資行業(yè),上下游都對分工缺乏信任,導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)幾乎不分“上下游”,彼此全是競爭對手。整個產(chǎn)業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)周期的能力也大大降低。

特斯拉“超級工廠”最先模仿福特百年前“胭脂河工廠”盛況。鋰礦、石墨、鎳、鈷……特斯拉全部自行采購,無需中間商。強勢如奔馳,在整個供應(yīng)鏈上跟零部件的價值占比也只有三七開,但特斯拉做到了“對半分”。

同樣,比亞迪也打造了“采礦、選礦、基礎(chǔ)鋰電池原料生產(chǎn)、儲能、動力電池生產(chǎn)、零部件生產(chǎn)、模具生產(chǎn)”等縱向一條龍布局,超過特斯拉成為全球電動車“銷冠”。

此外,從遠(yuǎn)期看,比亞迪的意義可以分解成兩層—一是電的應(yīng)用,能源的管理;二是車的制造,汽車與電動汽車的未來。

在第一層意義上,中國出口“新三樣”—電動載人汽車、太陽能電池、鋰電池,本質(zhì)上都是“電能”的轉(zhuǎn)換和使用,這不僅意味著其制造業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新、生產(chǎn)率的提升、出口外匯的增加、高端服務(wù)業(yè)的良好前景,更象征著信息時代進(jìn)步的根基、成功的趕超。

未來,如何利用新能源汽車尤其是電動汽車,作為清潔能源電力體系的一部分,從而整體建設(shè)智能、節(jié)能的能源網(wǎng)絡(luò),是一大重要趨勢。

在第二層意義上,首先,打破專業(yè)化分工、內(nèi)化供應(yīng)鏈的垂直整合戰(zhàn)略,一方面確實增大收益,而另一方面也造成了巨大的浪費。這一點蘋果值得學(xué)習(xí):產(chǎn)品并非完全自行制造,而是打造強大的供應(yīng)鏈整合水平,精準(zhǔn)把控一切外部工廠的產(chǎn)能和能力。

其次,電動汽車的未來并非“一帆風(fēng)順”,原因有四點。

第一,純電動汽車發(fā)展,受政策驅(qū)動和市場需求影響?!罢咝∧辍笨赡茉庥鲆恍├щy。而且,中國燃油車“超英趕美”一直有難度,但市場依然龐大,壓制或放棄燃油車發(fā)展不符合中國汽車工業(yè)的核心利益。

第二,國際同行的“酸葡萄”言論漸增。2023年,本田、豐田高層均吐槽中國純電動汽車是“工業(yè)垃圾”,日系車企都把中國市場產(chǎn)品設(shè)計權(quán)限下放到合資公司,不外乎“你們自己去搞”之意。德國奧迪表示要“推遲純電汽車發(fā)展節(jié)奏”,重新大力發(fā)展燃油車。

一旦海外市場出現(xiàn)“逆流”,中國純電動汽車出海會面臨阻力—相比燃油和混動車型,純電出口量本來極小,而虧損率一直極高。

第三,全球資本對純電動汽車興趣減弱。除了中東財團(tuán)“財務(wù)投資”,斯泰蘭蒂斯投資零跑,而零跑2023年以來大力推動插混路線;大眾投資小鵬,大眾是急需現(xiàn)金流的小鵬“技術(shù)變現(xiàn)”的支點。兩筆投資的輻射價值大于投資本身。

第四,純電汽車定價中,硬件依賴度會降低。隨著軟件和服務(wù)的競爭升級,各家車企將迎來新一輪洗牌。

1981年IBM電腦售價1600美元,折合成今天的售價約5000美元。40年后,一臺個人電腦大約1000美元。新能源汽車同樣遵循“學(xué)習(xí)曲線”:產(chǎn)量每翻一番,價格下降20%。1200美元/千瓦時的電池,10年內(nèi)降至120美元/千瓦時,20年內(nèi)降至12美元/千瓦時。

目前的成本和資本,不允許純電汽車在合理的價位上售賣。但三電系統(tǒng)特性如此,硬件價格遲早要下降,車用軟件的價值將進(jìn)一步上升。

同為“消費電子產(chǎn)品”,新能源汽車行業(yè)應(yīng)向手機產(chǎn)業(yè)看齊。如果不是中國物美價廉的手機,非洲有一半以上的用戶都沒法接觸“移動互聯(lián)網(wǎng)”。

即使世界已經(jīng)被大大小小的“法案”和“調(diào)查”隔閡,“普惠”國內(nèi)廣大鄉(xiāng)村和海外消費者,依然是中國新能源汽車的目標(biāo)。


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